O departamento de Desenvolvimento e Construção de Projetos foi puramente concebido para atender às necessidades dos nossos investidores quando se trata de comprar e renovar um edifício para fins de investimento. Empenhados em desenvolver e gerir o seu projecto de investimento de A a Z, prestamos uma vasta gama de serviços para garantir que o edifício adquirido pelo nosso cliente seja entregue de acordo com o que se espera, e todo o processo de renovação decorra sem problemas e sem constrangimentos para o investidor que está no estrangeiro.
A nossa experiência e conhecimento na área mostraram-nos que havia uma procura crescente para a renovação da opção Golden Visa 350K, mas não havia suporte técnico ou expertise para dar vida a este produto, portanto, este serviço surgiu desta janela de oportunidade!
Dependendo das necessidades únicas de cada investidor, os nossos serviços variam de específicos a abrangentes, ou seja, desde a diligência em termos de análise de um projeto de arquitetura e compreensão do que temos pela frente, até assessoria técnica, construção, supervisão e gerenciamento de projeto. O nosso objetivo é atender os clientes em todas as fases de um projeto, desde a estimativa de custos e negociação até à coordenação das especificações e operações do dia-a-dia do projeto.
O departamento de PD&C goza de uma sólida reputação por entregar uma estratégia de gestão e execução bem definida que atende e supera perfeitamente as expectativas e objetivos de investimento dos nossos clientes.
Análise completa do projeto aprovado
Compatibilização de projeto e otimizaçãon
Estruturação do plano de negócio
Delineamento do tempo de projeto e coordenação
Arranque do projeto
O planeamento é a primeira e a etapa mais importante do processo, pois permite-nos economizar tempo e custos. Aqui, analisamos se a arquitetura e a engenharia combinam ou se precisam de ajustes - chamado de Compatibilização de Projetos. O principal objetivo, de modo geral, é entender exatamente com o que estamos a lidar e em que fase de desenvolvimento nos encontramos. Em seguida, prosseguimos com a execução do projeto maximizando o lucro, garantindo uma alta qualidade de construção e garantindo que todos os detalhes em falta sejam resolvidos.
Nesta fase, realizamos também diligência dos prédios, verificando se todos os arquivos e documentos estão em conformidade do ponto de vista jurídico. Para além disso, fornecemos um levantamento diagnóstico ao edifício, com o fim de antecipar quaisquer problemas estruturais que possam surgir no futuro.
Com todos os detalhes coletados e analisados, estamos agora em condições de construir um plano de negócios a ser apresentado ao investidor - o plano consiste numa explicação da fase atual do projeto, e também fornece todos os números envolvidos em termos de custos e serviços esperados, incluindo a nossa estimativa de lucro.
O cronograma do projeto é então definido para que a nossa equipa de vendas seja capaz de criar um argumento de venda preciso para aumentar as vendas e para a nossa equipa de marketing preparar todas as ferramentas necessárias para dar suporte ao argumento de venda: imagens 3D, plantas comerciais, tours digitais 360º, brochuras e campanhas de marketing.
Por fim, no lançamento do empreendimento, garantimos que todas as unidades vendidas são entregues aos compradores em tempo útil, o que nos leva à fase de desenvolvimento.
Na fase de desenvolvimento, materializamos todas as etapas definidas na fasedo planeamento; aqui, começamos a solicitar orçamentos para todos os serviços / vistorias que precisamos de realizar antes do início da construção - entramos em contato com as construtoras para obter orçamentos para a reforma do edifício e analisá-los detalhadamente, pois este é o maior custo a considerar.
Uma vez já selecionada uma construtora, coordenamos todos os termos a serem implementados no contrato de obra com o apoio do advogado do investidor - isto garante que tanto o investidor como a construção estão protegidos, e também que o empreiteiro cumpra todos os serviços e condições acordadas no orçamento.
No final desta fase, estamos prontos para preparar os detalhes finais para o início da construção.
Antes do início das obras, solicitamos a licença de ocupação da rua, organizamos todos os documentos, preenchemos todos os formulários (fichas, seguros, termos de responsabilidade, coordenadores de obras e documentos da construtora e licenças de funcionamento) e encaminhamos para a Câmara Municipal em pedido de licença de construção. Assim que a licença de construção for emitida, estamos totalmente em conformidade e prontos para começar.
O investidor deve ter no local um Engenheiro Civil que atuará em seu nome, certificando-se de que a obra está funcionando de acordo com as diretrizes de execução, bem como certificando-se de que o empreiteiro está cumpre o que está previsto no contrato. Ele deve certificar-se que todos os custos de construção estão sob controlo e todos os prazos estão a ser cumpridos, reportando através de relatórios mensais.
Um Coordenador de Segurança também é obrigatório no local por se tratar de uma atividade de alto risco - esta pessoa deve garantir que o Plano de Saúde e Segurança é rigorosamente implementado e seguido por todos os envolvidos na construção.
A Coordenação de Projetos é essencialmente a estrutura que dá suporte a todos os processos da área de PD&C. Estamos em contato permanente com todas as partes envolvidas - advogados, arquitetos, engenheiros, prefeitura - coordenando todas as operações necessárias para a realização da obra, mediando qualquer conflito que possa surgir entre as partes e defendendo os melhores interesses dos nossos investidores e clientes, principalmente quando se trata de controlar os custos e a qualidade da construção.
O departamento de PD&C é uma verdadeira inovação no Harland & Poston Group e envolve uma enorme capacidade de recursos.
Tudo começou com consultoria de investimento fazendo o que fazemos de melhor - aconselhar os nossos clientes sobre as melhores oportunidades de investimento. Andreia Leite, ex-Analista de Negócios e agora Diretora de Desenvolvimento de Negócios, adaptou ao mercado de construção em Lisboa os nossos relatórios de mercado, o que nos permitiu dar toda a orientação necessária do ponto de vista do investimento e aconselhar o investidor ao longo do processo de venda.
À medida que os projetos evoluíam, também crescia a necessidade de uma equipa maior. Agora, com pleneadores, arquitetos e engenheiros experientes, somos capazes de oferecer um serviço incomparável que tem o compromisso de desenvolver e gerenciar o seu projeto de investimento de A a Z, enquanto obtemos aos nossos investidores um rápido retorno sobre o investimento.
